职位描述:
1、主导公司职级体系的建设与优化，组织并推进职级评估及专业人才结构梳理；推动岗位能力模型与标准的建立与实施；
2、牵头组织架构的设计与持续优化，开展对标行业领先企业的组织研究，为业务单元的组织演进与管理机制升级提供专业支持，协助落实变革过程中的各项沟通与协同工作；
3、参与组织效能诊断并提出可行性改进方案，结合事业群、业务线或核心部门的发展需求，依据项目规模与复杂程度，主导或协作开展组织效能评估项目，输出专业化解决方案；
4、推进组织发展与干部管理体系相关制度、流程及工具的落地执行，包括人才盘点、干部任用、干部考核、常规性组织调整等工作。

任职要求:
1、五年及以上人力资源领域工作经验，具备组织诊断、组织设计与变革、职级体系构建、胜任力模型开发等相关专业知识及项目实践经验者优先；
2、逻辑清晰，擅长分析、归纳总结与快速掌握新知识；具备优秀的语言表达与文字撰写能力、沟通协调及组织推动能力，服务意识强，具有良好的团队协作精神与执行力；
3、拥有知名人力资源咨询机构从业经历及企业内部组织发展实战经验者优先。