一、护理管理与质量控制

-制定科室护理计划、流程与质量标准，落实院感要求，定期质控与文书审核。
-主导风险评估与不良事件复盘，优化流程，降低安全隐患。
-统筹物资（药品、防护、康复器材）与环境安全，清除危险品，保障供应。

二、团队建设与人员管理

-合理排班，优化人力，负责考勤、绩效与职业发展规划。
-组织专科培训（危机干预、约束规范、沟通技巧）与应急演练，提升团队能力。
-关注护士身心健康，提升团队凝聚力与协作效率。

三、临床护理与康复指导

-指导落实生活照护、用药管理、心理干预，制定个性化护理方案。
-重点监测重症、危机干预患者，及时处置病情变化与药物不良反应。
-规划并实施工娱治疗、心理团体辅导、社会功能训练等康复项目。
-做好出入院护理与随访，开展患者及家属健康教育。

四、安全与应急管理

-制定暴力、自杀、噎食等突发事件预案，组织演练，快速响应。
-严格管控危险品，排查环境与操作隐患，保障医患安全。
-规范约束保护等特殊操作，减少不良事件。

五、沟通协调与患者服务

-对接医疗、药房、后勤等部门，保障资源供给与协作顺畅。
-妥善处理投诉与纠纷，收集反馈，持续改进服务，提升满意度。