全面负责“皇家小虎”品牌战略的执行与增长体系搭建，主导品牌价值提升及全渠道市场占有率持续扩张。

1.战略规划与推进：基于速冻食品行业动态、消费趋势演变及竞争环境分析，制定中长期品牌发展路径与可落地的年度营销策略；建立品牌健康监测机制，定期评估并优化方案，确保与“为大众消费者餐桌服务”的企业使命高度契合。
2.品牌资产建设：统筹主品牌与各产品线的定位升级与核心资产沉淀，策划并执行大型品牌推广项目；深化“皇家小虎”IP认知，增强品牌在速冻多品类中的影响力与用户粘性。
3.产品与市场联动：协同研发、销售与市场团队开展产品组合设计与生命周期管理，主导新品从概念到上市的全流程运作，推动品类创新与边界延伸。
4.全渠道传播协同：打造以用户为核心的整合营销架构，统一线上与线下传播节奏与内容；制定促销与动销策略，支持一线销售团队实现营销转化闭环。
5.团队与生态运营：领导全国营销、行销及市场支持团队，完善人才发展体系；统筹外部广告、公关资源，联合经销商推进终端形象规范化及促销活动落地，构建可持续发展的营销生态。