1、依据信用卡中心的整体规划与任务安排，制定所辖团队的工作方案，明确团队目标、销售策略及具体执行举措；
2、统筹所辖团队的人员招募、业务指导及日常运营管理工作；
3、推动所辖团队开展产品营销推广，拓展多元化获客渠道，聚焦重点客户开发，持续优化客户群体结构，提升团队整体业绩产出，确保各项考核指标顺利完成；
4、监督组员工作计划的落实情况，组织实施过程检查、绩效评估及考核管理。