1.负责市场团队的组建，包括人员招募与系统化培训；
2.组织团队落实公司每月下达的业绩目标，合理分解至各成员，并制定相应的工作执行计划；
3.对市场业务人员进行日常指导、过程监督及能力培养；
4.主导团队的管理机制建设、日常运营及培训体系完善；
5.制定绩效考核方案，推动团队文化建设，协同市场总监完成公司交办的其他工作。