1、在总经理的指导下，严格执行工程项目的计划目标，落实部门职责范围内的各项管理任务。
2、全面负责工程部日常运营工作，依据计划推进项目建设实施；统筹工程建设全过程管理与监督，确保项目按时、保质、控本顺利交付。
3、对工程项目的技术实施与施工过程进行质量、成本、进度管控及目标管理；负责公司开发项目在建设周期、工程质量、施工安全、内外协调、成本控制等方面的全面监管与执行。
4、参与图纸会审、施工组织设计及重大施工方案的研讨与确定，审定设计方案、图纸及相关技术文件，主持技术会议，参与重要材料与设备选型决策，审核重大设计及施工合同，对工程设计与建设中的关键技术问题进行把关与审查