1、根据集团整体战略及市场需求，统筹规划全国各分公司线下对公渠道的年度、季度与月度拓展方案。结合各区域市场特征与发展潜力，明确重点开拓区域及目标客户群。

2、深入开展市场调研，发掘潜在对公渠道资源，拓展并维护与房地产开发企业、中介机构、物业公司等各类合作方的长期合作关系，通过商务接洽、资源整合等方式推进合作落地。

3、为全国各分公司对公渠道团队提供业务赋能，围绕业务培训、市场研判、营销策略等方面给予系统支持与专业指导，持续提升团队实战能力与拓展效率。

4、定期跟踪并评估各分公司业务推进情况与业绩达成进度，及时收集一线反馈，动态优化支持举措。借助绩效考核与激励机制，调动分公司积极性，确保年度经营目标有效达成。

备注：拥有房地产开发、中介、物业等相关行业渠道资源者优先